مدیریت در بسکتبال شامل مسئولیت‌های مختلفی است، از نظارت بر عملیات تیم و توسعه بازیکنان گرفته تا حفظ فرهنگ مثبت تیم و کنترل رفتار بازیکنان. مدیران مؤثر بسکتبال برای بهبود عملکرد تیم و اطمینان از هماهنگی تمام فعالیت‌های تیم با اهداف سازمان، باید چارچوب‌های استراتژیکی را توسعه دهند.
در زمینه مدیریت سازمانی، موضوع برنامه‌ریزی، هماهنگی و نظارت بر منابع، فرآیندها و افراد درون یک سازمان برای دستیابی به اهداف خاص است. این شامل برنامه‌ریزی استراتژیک، تصمیم‌گیری، رهبری و تخصیص منابع است، همه با هدف بهینه‌سازی کارایی، بهره‌وری و عملکرد کلی.
هر دو مدیریت بسکتبال و مدیریت سازمانی اصول مشترکی مانند توسعه رهبری، برنامه‌ریزی استراتژیک و کنترل کیفیت دارند. هدف آن‌ها هماهنگ کردن اهداف فردی و تیمی با مأموریت کلی است، چه برای بردن قهرمانی باشد یا دستیابی به موفقیت تجاری.
در ویدیو زیر، جلیل یعقوب‌زاده در مصاحبه‌ای با مجری برنامه، به بررسی مشکلات مدیریتی و عدم یکپارچگی بین دانشگاه، آموزش و پرورش و فدراسیون پرداخت. در این مصاحبه، چندین پرسش مطرح شد:
- جایگاه ورزش دانشگاهی، به ویژه بسکتبال، در دانشگاه و آموزش و پرورش چیست؟
- تعامل بین این نهادها به چه صورت است؟
- آیا با سفرها و مسابقات دانش‌آموزی و دانشگاهی بسکتبال مخالفتی وجود دارد؟
- نقش فدراسیون در این میان چگونه تعریف می‌شود؟
- در کدام بخش‌ها می‌توان شاهد مدیریت استراتژیک بود؟
.
مدیریت بسکتبال شامل مجموعه‌ای از وظایف است که برای موفقیت تیم حیاتی هستند. این وظایف عبارتند از:
- برنامه‌ریزی استراتژیک: تعیین اهداف تیم و توسعه برنامه‌هایی برای دستیابی به آن‌ها.
- توسعه بازیکنان: ارزیابی مهارت‌های بازیکنان و ارائه برنامه‌های آموزشی برای بهبود عملکرد آن‌ها.
- مدیریت بودجه: نظارت بر منابع مالی تیم و اطمینان از استفاده بهینه از آن‌ها.
- جذب و قراردادها: مذاکره و امضای قراردادهای بازیکنان و کادر فنی.
- فرهنگ تیمی: ایجاد و حفظ یک فرهنگ تیمی مثبت و پشتیبانی از همکاری و اعتماد متقابل.
- رفتار بازیکنان: اطمینان از رعایت قوانین و مقررات توسط بازیکنان و نظارت بر رفتار آن‌ها.
مدیران، سرپرستان و مربیان بسکتبال باید در تصمیم‌گیری‌های مهم و فشار بالا مهارت داشته باشند و تیم را به سمت اهداف مشترک هدایت کنند. آن‌ها همچنین باید در ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به بازیکنان برای دادن بهترین عملکرد خود موثر باشند.
برای مطالعه بیشتر مطالب زیر را هم بخوانید:
-
مدیریت استراتژیک
-
موفقیت از دیدگاه مربی بزرگ John Wooden
-
آمادگی مربی – جری کراس / Coach Conditioning – Jerry Kraus
-
روابط بین مربی و بازیکن / Player – Coach RELATIONS
-
اهمیت «مهارت‌های ذهنی» / صدا دکتر یاسمین ایلیاوی
-
اثرات منفى تبعیض در ورزش/ صدا دکتر یاسمین ایلیاوی
-
مربیگری خلاقانه
-
سخت‌ترین و مهمترین کارها برای یک مربی
تجویز راهبردی
برای رشد و پیشرفت در بسکتبال تمامی اجزای جامعه آن باید درهمه‌ی زمینه‌ها فعال باشند. همدلی اجتماعی؛ مشارکت تمامی پیشکسوتان، ورزشکاران، داوران، با مسئولان دلسوز و مدیران آگاه به «قدرت سرمایه اجتماعی» را می‌طلبد و قدم اول این است که ریشه بی‌تفاوتی و فردیت منفعت طلب را بخشکانیم.